多店舗化

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飲食店 経営コンサルティング

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本部のスーパーバイザー業務や、基本的な店長業務、人事評価制度などまとめて支援して欲しい!
という企業様に対して、組織力向上のコンサルティングを行っています。長期的な視点で従業員の皆様が成長出来る組織の基盤づくりを行います。

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まずは組織の現状を把握するため、経営者様、店長様からのヒアリングを行います。必要に応じて店舗の社員やアルバイトさんからもアンケートを取得することがあります。各方面の調査から、現状の把握をさせて頂きます。

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目指すべき組織の状態を明らかにして、現状とのギャップを明確にし、組織作りのプランを立てます。人事評価制度の構築、店舗の統括方法や目標設定方法の改善、人材育成方法の改善など多角的なご支援を行います。

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毎月一回以上、実際に店舗に訪問し現状確認や打ち合わせを行います。
また、ご支援が進むにつれて進捗も確認させて頂き、実践を継続的に進めて頂きます。

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ご支援中にご不明な点などがあれば、いつでもご相談ください。

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売上アップは達成したので、次は組織の基盤づくりを・・・となっても大丈夫です。
ご希望には柔軟に対応させて頂いております。















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